VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Generální ředitel Gábel: Zpracováním střepů šetříme energii i přírodní zdroje

Kyjov - Sedm set tun skla za den zpracuje kyjovský podnik Vetropack Moravia Glass. Se 450 pracovníky patří k významným zaměstnavatelům nejen na Hodonínsku. Vyrábí na tři stovky druhů skleněných obalů na potraviny a nápoje a díky spolupráci ve skupině může nabídnout širokou paletu tvarů i barev. Právě do skupiny Vetropack kromě kyjovské sklárny patří závody ve Švýcarsku, Rakousku, Chorvatsku, na Slovensku, na Ukrajině a v Itálii. „Klademe velký důraz na ochranu životního prostředí," prohlašuje generální ředitel Vetropack Moravia Glass a Vetropack Nemšová Gregor Gábel.

12.12.2016
SDÍLEJ:

Generální ředitel Vetropack Moravia Glass a Vetropack Nemšová Gregor Gábel.Foto: Archiv sklárny

V letošním roce si připomínáte pětadvacáté výročí. Připravili jste pro tuto příležitost něco speciálního?

U příležitosti výročí jsme pro zaměstnance, zákazníky, obchodní partnery i další hosty pořádali zvláštní akce. V sobotu 22. října se konal pro veřejnost den otevřených dveří, kdy mohli zájemci nahlédnout pod pokličku výroby skla. Zájem byl mimořádný, přišlo více než tři tisíce lidí. V areálu sklárny se uskutečnily také doprovodné akce, tedy prezentace sportovních klubů, živá hudba, dílničky pro děti nebo jarmark. Naši zaměstnanci navíc dostali speciální dárek lahev sektu a den volna navíc.

Co zásadního se za uplynulé čtvrtstoletí podařilo uskutečnit?

Díky síle skupiny Vetropack se v uplynulém čtvrtstoletí mohutně investovalo, takže kyjovská sklárna dnes patří k evropské technologické špičce. Jen namátkou zmíním, že šlo o nákupy nových van, spalinového filtru, recyklační linky, budování nových skladů, v letošním roce to byla investice do moderního recyklingu. Od roku 1993 hodnota investic přesahuje tři miliardy korun. Co se týká změn, podstatné je například navýšení výrobní kapacity o sedmadvacet procent na 700 tun skla denně. O téměř polovinu se nám podařilo snížit energetickou náročnost výroby i škodlivé emise. Získali jsme důležité certifikáty, zavedli jsme flexibilní výrobu ve více sériích, podíl střepů ve výrobě se zvýšil na 50 až 60 procent.

Teď už jsme se tedy dostali k odpovědnosti vůči životnímu prostředí…

Sklárna věnuje obrovské prostředky na zlepšení životního prostředí. Usiluje o snížení energetické náročnosti výroby každé nové technické zařízení snižuje energetickou náročnost výroby. Již zmíněné investice dokazují, že udržitelnost ve vztahu k životnímu prostředí je pro nás prioritou. Vytříděné střepy tvoří podstatnou část surovin pro výrobu obalového skla. Čím více střepů, tím větší úspora zdrojů a energie. Modernizované recyklační zařízení, které jsme na podzim spustili, dokáže ročně vytřídit až 120 tisíc tun střepů. Sklárna tak díky recyklaci ušetří tolik surovin, že by pokryly fotbalové hřiště do výšky dvaceti metrů. Sklo je totiž jediný obalový materiál, který je možné stoprocentně a donekonečna recyklovat.

Dotýkáte se i sociální odpovědnosti? Podporujete například různé činnosti spolků, nemocnici či zvířátka v útulku?

Hlásíme se k sociální odpovědnosti, etice podnikání i trvale udržitelnému rozvoji. Pravidelně podporujeme konkrétní akce i činnost organizací ve městě. Aktuálně jsme například přispěli na nákup monitorů dechu pro kyjovskou nemocnici. Pravidelně podporujeme Slovácký rok a další akce.

Myslíte na své zaměstnance, poskytujete jim nějaké benefity?

Péči o zaměstnance věnujeme velkou pozornost. Benefity pro ně jsou dány dohodou v kolektivní smlouvě. K těm základním patří: příspěvek na stravu, odměny při pracovních a životních výročích, odměny dárcům krve, příspěvek na doplňkové penzijní spoření, životní pojištění, příspěvek na zdravotní péči či příspěvek na rekreace, a to pro zaměstnance i jejich děti. To znamená letní tábory nebo zimní lyžařské výcviky.

A co možnost jejich dalšího vzdělávání?

Vzdělávání zaměstnanců probíhá systematicky. Zajišťujeme je v těchto oblastech: povinné kurzy a přezkoušení na základě platné legislativy, jazykové vzdělávání, vzdělávání v oblasti kvality či manažerské, počítačové, obchodní nebo odborné vzdělávání. Pro specifické sklářské profese máme vybudovaný systém dlouhodobých kurzů, například pro obsluhu sklářských automatů, pro taviče. Vzdělávání zajišťujeme pro nové zaměstnance tak, aby mohli kvalitně vykonávat svoji práci. Myslíme ale také na stávající zaměstnance, aby bylo zajištěno udržování a rozšiřování jejich znalostí a dovedností.

Kam až vlastně sahá historie kyjovské sklárny? Čerpá z ní podnik i v současné době?

Historie sklárny sahá až do roku 1883, kdy nová výroba v Kyjově rozšířila úspěšné sklářské impérium rodiny Reichů. Kyjovská sklárna zažila monarchii, první republiku i obě světové války. Jedna z prvních privatizací po sametové revoluci se uskutečnila v tehdejším Československu na začátku listopadu: Prvního listopadu 1991 došlo k začlenění společnosti Moravia Glass do skupiny Vetropack.

Jak se vám loni ekonomicky dařilo?

Společnost dosáhla v roce 2015 obratu přesahujícího dvě miliardy korun a prodala více než 830 milionů kusů skleněných obalů. Zhruba osmačtyřicet procent produkce vyvezla do zahraničí.

Spolupracujete úzce s městem?

Firma se prezentuje kromě jiného jako potenciální partner při rozvoji města. Naši zástupci se účastní případných diskusí o rozvojových plánech či dopravní situaci. Zástupci města jsou naopak zváni na akce, ve kterých firma představuje svoje záměry.

Autor: Jiří Kosík

12.12.2016 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:
Jakub Kornfeil se prohání na svém oblíbeném jetsurfu.
5

Volno jihomoravských motocyklistů: surfování a jízda po Balkáně

Týden neoblíbeného letního drilu mají za sebou házenkářky Veselí nad Moravou. Hráčky pod vedením kouče Ľuboše Hudáka trénovaly v posilovně nebo běhaly v zámeckém párku.
21

Házenkářky Veselí začaly přípravu na MOL ligu. Pastorková odešla do Trenčína

Miminka Hodonínska - naši noví občánci 29. týdne 2017

Kyjov - V kyjovské porodnici se v 29. týdnu roku 2017 narodila tato miminka. Redakce Hodonínského deníku Rovnost gratuluje jejich rodičům a přeje jim i jejich dětem mnoho štěstí.

Klíšťata? To nejhorší nás teprve čeká. Případů nákazy významně přibude

Jižní Morava – O tom, že klíšťata nespí, svědčí sedmasedmdesát případů nakažení klíšťovou encefalitidou za první polovinu tohoto roku. Další nemocí přenášenou klíštětem je lyméská borelióza. Letos je hlášeno 950 případů nakažení. V Jihomoravském kraji je to prozatím devět případů nákazy encefalitidou a téměř stovka boreliózou. „To hlavní nás však ještě čeká, případů významně přibude,“ předpovídá odborný garant center očkování a cestovní medicíny Avenier Rastislav Maďar.

Pošta Partner: za dovolenou hrozí pokuta

Jižní Morava – Tři čtvrtě roku neměla dovolenou Kateřina Svobodová z Šakvic na Břeclavsku. Kromě květinářství provozuje totiž v obci pobočku pošty v režimu Partner. Postrádá ale zástupce, který by ji po dobu delšího volna nahradil. „Nemohu si dovolit nikoho zaměstnat. Když jsem službu přebírala, pošta mi slibovala, že budu mít zástup. Všechno je ale jinak,“ naznačila podnikatelka Svobodová.

Mutěnice těsně podlehly Líšni. Zápas rozhodl Krejčíř

Mutěnice – Zase prohráli, ale svým výkonem proti dalšímu třetiligovému soupeři rozhodně nezklamali. Fotbalisté Mutěnic sehráli s brněnskou Líšní slušnou partii, po brance Krejčíře ve druhé půli ale padli 0:1. „Prohráli jsme, ale oproti předcházejícím dvěma zápasům jsme podali daleko lepší výkon. S velmi kvalitním soupeřem jsme hráli zodpovědně. Hlavně první poločas z naší strany snesl dobré měřítko. Diváci viděli vyrovnaný fotbal. Líšni jsme byli rovnocenným soupeřem,“ prohlásil mutěnický trenér Petr Zemánek.

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2017, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies. Zrušit oznámení